Programmänderungen vorbehalten

Tag 1

09:00 Uhr

Begrüßung + kennen lernen
Einführung ins Thema

09:30 Uhr

Modul 01: Die Führung eines Planungsbüros

• Das Büro als erfolgreiches Unternehmen:
• Die 4 Quadranten eines Unternehmens
• Worauf es in einem Planungsbüro ankommt
• Führungskraft im Planungsbüro:
• Die Führungskraft als Vorbild
•    Werteorientierte Führung - Führung als Frage der Haltung

Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de

11:00 Uhr

Kaffeepause

11:15 Uhr

Modul 02: Die Mitarbeiter/innen eines Planungsbüros, Teil 1

• Die „neue“ Mitarbeiter/innen-Generation
• Wie und wo man neue Mitarbeiter/innen gewinnen kann
• Der onboarding-Prozess

Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de

12:30 Uhr

Mittagspause

13:30 Uhr

Modul 03: Die Mitarbeiter/innen eines Planungsbüros, Teil 2

• Was Mitarbeiter/innen motiviert
• Wie man Mitarbeiter/innen halten kann
• Was Mitarbeiter/innen sich heute wünschen

Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de

15:30 Uhr

Kaffeepause

15:45 Uhr

Modul 04: People and Culture Management im Planungsbüro

• Weiterentwicklung von Mitarbeiter/innen im Planungsbüro
• Aufbau und Inhalte von Feedbackgesprächen
• Übung: Führen von Mitarbeiter/innen-Gesprächen

Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de

ca. 17:30 Uhr

Ab 18:30 Uhr: gemeinsamer „Brückenschoppen“ auf der Alten Mainbrücke, Stadtführung und Abendessen in einem traditionellen Weinlokal

Tag 2

09:00 Uhr

Begrüßung zum Tag 2

09:15 Uhr

Modul 05: Wie wir Teams so resilient aufstellen, dass sie den Wandel bewältigen

• Die Bedeutung von Resilienz in Teams
• Die Säulen der Team-Resilienz
• Praktische Strategien zur Förderung von Team-Resilienz
• Führungskräfte als Treiber von Team-Resilienz

Referent: Ruben Hauser | Co-Geschäftsführer des Planungsbüros buerohauser mit Niederlassungen im Schwarzwald und in Berlin, www.buerohauser.de, www.neuesbauen.fm

10:45 Uhr

Kaffeepause

11:00 Uhr

Modul 06: Ressourcenmanagement im Planungsbüro

• Zeiterfassung / Projektplanung / Datengrundlage - Kostensatz
• Leistungen definieren - Budget bilden
• Einsatzplanung Projekte / Einsatzplanung Personal
• Budget abgleichen - Entwicklung von Leistungsständen
• Liquiditätsvorschauen

Referent: Markus Friesch | Architekt, Partner und Mitgeschäftsführer der Thomas Hillig Architekten GmbH, Berlin

12:30 Uhr

Mittagspause

13:45 Uhr

Wirtschaftliches Arbeiten im Planungsbüro – ein Beispiel

• Mitarbeiter/innen orientierte Organisationsstruktur
• Gemeinsame Spielregeln und Kommunikationskultur
• Mitspieler/innenmanagement im Unternehmen
• Arbeitszeitmodelle, Partizipation und gerechte Bezahlung

Referent: Matthias Bankwitz | Architekt und Geschäftsführender Gesellschafter der Bankwitz beraten planen bauen GmbH in Kirchheim unter Teck, www.bankwitz.de

15:15 Uhr

Kaffeepause

15:45 Uhr

Erfahrungsaustausch und Zusammenfassung der Erkenntnisse

Referent: Markus Friesch | Architekt, Partner und Mitgeschäftsführer der Thomas Hillig Architekten GmbH, Berlin

Referent: Matthias Bankwitz | Architekt und Geschäftsführender Gesellschafter der Bankwitz beraten planen bauen GmbH in Kirchheim unter Teck, www.bankwitz.de

Referentin: Heidi Tiedemann | Dipl. Ing. Architektin, Unternehmensberaterin, Dozentin, Coach, Trainerin, Hamburg, www.tiedenHUB.de